Focus Groups

La metodología para dirigir los grupos de trabajo ha sido elaborada para acompañar reuniones sindicales en las que se pudieran alcanzar dos objetivos:

  • Crear procesos de mutua influencia entre los participantes (cabe recordar que el proyecto involucra a diferentes partes interesadas: miembros de CEEs, representantes de los trabajadores y funcionarios sindicales) resaltando problemas y ventajas, oportunidades y puntos críticos.
  • Programar una reunión para analizar situaciones específicas y elaborar propuestas, evaluando los aspectos positivos y negativos de manera común.

Por tanto esta metodología representa una herramienta de apoyo en una práctica común, la práctica de reunirse entre representantes de los trabajadores y delegados sindicales. El valor añadido de la metodología es la adopción de un enfoque esquemático y flexible a la vez, que permita implementar un proceso que incluya:

  • Reconocimiento de la cuestión.
  • Exposición de los aspectos positivos y negativos.
  • Identificación de soluciones y mejoras.
  • Recursos necesarios para realizar lo que se ha detectado.
  • Herramientas operativas necesarias.
  • Actores involucrados en la solución o mejora.

Es una herramienta concebida para ser participativa. Su funcionalidad reside en el diálogo cooperativo.

 

DOCUMENTACIÓN PARA LOS FOCUS GROUPS

cartella Como realizar los focus groups
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cartella Metodología para los focus groups
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cartella Posibles temas para los focus groups
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Sito web a cura del Dipartimento Internazionale di CGIL Lombardia: internazionale@cgil.lombardia.it (Responsabile Fabio Ghelfi).