Focus Groups
La metodología para dirigir los grupos de trabajo ha sido elaborada para acompañar reuniones sindicales en las que se pudieran alcanzar dos objetivos:
- Crear procesos de mutua influencia entre los participantes (cabe recordar que el proyecto involucra a diferentes partes interesadas: miembros de CEEs, representantes de los trabajadores y funcionarios sindicales) resaltando problemas y ventajas, oportunidades y puntos críticos.
- Programar una reunión para analizar situaciones específicas y elaborar propuestas, evaluando los aspectos positivos y negativos de manera común.
Por tanto esta metodología representa una herramienta de apoyo en una práctica común, la práctica de reunirse entre representantes de los trabajadores y delegados sindicales. El valor añadido de la metodología es la adopción de un enfoque esquemático y flexible a la vez, que permita implementar un proceso que incluya:
- Reconocimiento de la cuestión.
- Exposición de los aspectos positivos y negativos.
- Identificación de soluciones y mejoras.
- Recursos necesarios para realizar lo que se ha detectado.
- Herramientas operativas necesarias.
- Actores involucrados en la solución o mejora.
Es una herramienta concebida para ser participativa. Su funcionalidad reside en el diálogo cooperativo.
DOCUMENTACIÓN PARA LOS FOCUS GROUPS
Como realizar los focus groups | |||||||
Metodología para los focus groups | |||||||
Posibles temas para los focus groups | |||||||
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José Manuel López Viñolo, CEE Saica Pack, CCOO de Catalunya
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Felipe Trigueros Gil, Coordinador CEE Roca Sanitarios S.A, CCOO de Catalunya
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GIULIO REGENI – PARA ENTENDER EL MOVIMIENTO LABORAL DEMOCRÁTICO DE EGIPTO
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