– To jak partia szachów. Każdy ruch wymaga kolejnego, a na końcu okazuje się, że cały scenariusz uległ zmianie na skutek precyzyjnie zaplanowanej strategii. Tak to już jest z wielonarodowymi korporacjami. To, co się dzieje we Włoszech, ma swoje reperkusje w Polsce. A potem we Francji, w Niemczech… Bycie członkiem ERZ oznacza obserwowanie tych mechanizmów z bliska. Lubię to. Dzięki tej pracy mogę zrozumieć wiele rzeczy. Przede wszystkim to, dlaczego się nam przydarzają.
Jest także inny aspekt, który Andrea Capelli, pracownik Solvay, uważa za istotny w kontekście swojej roli w ERZ: możliwość dzielenia się włoskimi doświadczeniami z delegatami z innych europejskich krajów. Podczas spotkań rady Włochy nie są szczególnie mocno reprezentowane. W związku z tym należy wykorzystywać okazje. Staram się wywiązywać ze swojej roli – mówi. – Zarówno w Brukseli, ale także we Włoszech. Andrea Capelli jest jednym z koordynatorów działań reprezentacji związkowych w Solvay we wszystkich zakładach spółki. Spotykamy się raz do roku, by podsumować sytuację. Poza oficjalną częścią posiedzenia, liczne okazje do nieformalnych spotkań przyczyniają się do tworzenia dobrego klimatu i ułatwiają dialog. Inicjatywa spotkała się z pewnym zainteresowanym, również poza granicami. W okresie sześciu lat, bo już tyle istniejemy, wypracowaliśmy pewne standardy współpracy i delegaci z innych państw pytają nas o szczegóły organizacji. W przyszłości ideałem byłoby zmienienie częstotliwości posiedzeń z jednego do dwóch rocznie.
Oznacza to wiele obowiązków, gdyż – jak podkreśla Capelli – budowanie kontaktów wymaga nieustannych wysiłków. Jednak efekt jest tego warty. Okazje i dobre pomysły biorą się z kontaktów z innymi. Weźmy na przykład Francję. Rady zakładowe mogą korzystać z pracy eksperta, który udziela im pomocy w interpretowaniu kwestii finansowych związanych z zatrudnieniem. Wszystkie koszty ponosi spółka. Zrozumienie materiałów finansowych to dodatkowy as w kieszeni. Podczas spotkań delegaci z Francji przechodzą od razu do konkretów. Są w stanie postawić spółkę w niewygodnej sytuacji. Podszkolenie się z kwestii ekonomicznych i finansowych by nie zaszkodziło, także nam, we Włoszech. Capelli wyraźnie podkreśla, że praca w ERZ to nie tylko same plusy. Różnice mają swoje dobre i złe strony. Często mają charakter ograniczający, zwłaszcza kiedy trzeba podjąć decyzje na poziomie międzynarodowym. Musimy mówić jednym głosem, ale nie zawsze jesteśmy w stanie. Jesteśmy różni. Unia Europejska… Przerywają mu, by zapytać, czy narodziny prawdziwego europejskiego ruchu związkowego mogą przyczynić się do wzmocnienia unii politycznej i obywatelskiej pomiędzy państwami członkowskimi. Tak – odpowiada. Ale nie samodzielnie. To nie jest łatwe. Ale jesteśmy dobrej myśli.
This project has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Downloads
- REPORT FINALE ICARUS (261.1 KiB, 1,772 hits)
-
Coorindamento per andare oltre la direttiva
Date: Wed Sep 30 13:31 -
A cosa servono i CAE
Date: Wed Sep 30 13:28 -
Statistiche sui CAE
Date: Wed Sep 30 13:20
-
-
ANTONIO ZAGARI – ERZ SUEZ, FIOM CGIL, MEDIOLAN
12 September 2016 By Dedalus -
MARIO ONGARO – KOORDYNATOR DEPARTAMENTU MIĘDZYNARODOWEGO FISAC CGIL
12 September 2016 By Dedalus
-
Carlo Carelli – ERZ Unilever, Filctem Cgil, Casalpusterlengo
24 July 2016 By Dedalus -
Andrea Capelli – ERZ Solvay Filctem Cgil, Mediolan
23 July 2016 By Dedalus -
Danilo D’Agostino – ERZ Carrefour, FILCAMS CGIL Mediolan
24 July 2016 By Dedalus
Sito web a cura del Dipartimento Internazionale di CGIL Lombardia: internazionale@cgil.lombardia.it (Responsabile Fabio Ghelfi).
Leave a reply