Dedalus and Arianna

ERS Unicredit je osnovan pre par godina, ali već ima svoju dobro definisanu istoriju i identitet. Sa prisutnih osamnaest nacija i trideset devet delegata, on je među najreprezentativnijim evropskim odborima. Eho društvenih i političkih razdora koji prelaze našim kontinentom našao je u njemu put ka ponovnoj obnovi. „U svojstvu člana ERS, živim u punoj meri aktuelnost konteksta, koji u isto vreme evocira a i krajnje je konkretan: Evropa radnika. Ako prihvatimo ovu perspektivu, ERS se izdvaja kao sredstvo koje približava ljude iz različitih realnosti. U tom smislu, odbrana i poboljšanje uslova rada unutar Grupe predstavljaju isečak  šireg projekta, okrenutog ka stvaranju budućnosti prava, napretka i blagostanja“ priča Gofredo Molteni. Njegova tačka posmatranja je privilegovana.

Molteni učestvuje, u svojstvu člana „Sekretarijata“, na sastancima užeg odbora, tela koje usmerava, razvija strategije i blisko se odnosi prema rukovodstvu kompanije. Jedna vrsta periskopa koji je u stanju da proširi horizonte i prepozna rešenja za probleme. Među onima sa kojima se nedavno suočilo, je prenos prava poslovanja komercijalne banke u Baltičkim zemljama. Nije se uspelo izbeći ali, preko pritisaka koje je vršio ERS, bilo je moguće, na teritorijama koje su umešane, dogovoriti bolje uslove izlaska iz problema u odnosu na one koji su predviđeni dotičnim nacionalnim zakonodavstvima. Suočavanje sa različitostima takođe znači i računati na heterogena kulturna iskustva.  

„Nikada to nisam smatrao ograničenjem, niti opasnošću. A ne verujem ni u to da zemlje sa solidnijom tradicijom po pitanju prava – kao što je Italija – treba nužno da izvoze sopstvenu viziju. Potrebno je, međutim, proučiti različite pristupe, koji će učiniti da se radnici Grupe osećaju ujedinjeni jednom zajedničkom sudbinom“

Uzmimo slučaj raspoređivanja na teritoriji. Jasno je da će za neke radnike to predstavljati dramu, za druge će to biti prilika. „ Razlika između nas i kompanija je što one ciljaju na to da žestoko smanje troškove, mi želimo da dobijemo prava. A borba za prava ne može a da ne bude zajednička“. Na tom polju ERS Unikredit je imao značajne rezultate. Od 2008. do danas, su parafirane tri srodne dekleracije, da bi se politika preduzeća orijentisala ka postizanju određenih ciljeva. Tretirani argumenti su obuka, učenje i profesionalni razvoj; jednake mogućnosti i nediskriminacija; odgovorne prodaje.

„ Smatram da su izuzetno značajne – izjavljuje Molteni – Sadrže viziju, savremenost, strategiju. Samo jedan zajednički i inkluzivni pogled je u stanju da raspozna beskrajno polje bitaka koje nas očekuju.“