Considero sin ninguna duda que una experiencia en un CEE solo puede ser positiva. Tanto por el hecho de que se conocen análisis y situaciones que están fuera de nuestro alcance nacional, como por el hecho de que se pueden constatar y conocer las diferentes realidades de nuestras empresas en varios países, y también por la posibilidad de poder dialogar con delegados que, como nosotros, operan en otras realidades y otras plantas, tanto en Italia como en los demás países europeos.
Esto no significa que todo es positivo, sino que incluso enterarse de acciones negativas o hechos poco conocidos de nuestras empresas para mí es una experiencia importante que nos permite desempeñar nuestra tarea de RSU y de RLSA de manera más eficaz.
Sin duda hay que desarrollar la capacidad de visión de empresas complejas como las nuestras y salir del pequeño jardín donde se puntualizan acciones que se centran exclusivamente en nuestra planta sin poder captar la complejidad de un sistema que necesita considerar una serie de situaciones a nivel económico, estratégico y de empleo.
Las diferencias culturales, sociales y económicas de los países europeos crean serias dificultades en el proceso de armonizar el mundo del trabajo y esto comporta una competencia desproporcionada a la carrera de países fiscalmente atractivos o donde el coste de la mano de obra es más bajo.
Para no hablar de las actividades de trabajo en países extra-europeos todavía más pobres donde los intereses son mucho más altos.
Creo que el próximo paso debería considerar un CEE que mire aún más allá en el caso de empresas que operan en un alto porcentaje en países extra-europeos. Si tenemos un más alto nivel de conocimiento y lo transferimos y utilizamos en las varias mesas de encuentro con la empresa, si tenemos más interrelación con nuestros colegas, hemos dado un pequeño paso para adelante que nos permite decir que hemos desempeñado nuestro papel de manera más eficaz.
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